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改思维换模式 学习整顿在一线
——宁明供电公司迅速开展停工整顿工作
来源:宁明供电公司       作者:谢建华 图:赵思宁时间:2017-05-23
 

为深刻吸取近日农投集团内发生的两起倒杆事故教训,根据农投集团有关停工整顿的文件精神和工作部署。518日,宁明供电公司兵分5路,分别深入26个基层站所、7个一线班组和8个外包施工单位开展停工整顿学习工作。此次停工整顿工作,宁明公司还进行了大胆的改革创新,改变了以往集中学习“大课堂”为分散流动“小课堂”;改“灌输”为“诱导”;改“被动”为“主动”,取得了较好的成效。

“这种见缝扎针、因地制宜的学习方式很适合我们这些外包施工单位。”远在县城90多公里之外的那堪乡外包施工项目部负责人动情的说:“把课堂搬到项目部现场,不仅减少了我们几十名工人往返县城公司的舟车劳顿和费用开支,更在一定程度上让工人们体会到县公司对解决生产一线人员违章顽疾和消除事故隐患的决心。”在安全知识讲解过程中,宁明公司各负责人改变以往只作宣读文件报告的习惯,结合公司的实际情况,针对反违章工作中出现的具体问题,详细讲解了安全生产的重要作用,分析了造成违章行为的各种原因,如自我保护意识不强,职责不全,技能水平比较低等。针对员工中存在的冒险性、习惯性、侥幸心理、异常性、情绪性等违章行为进行了深刻剖析,并利用工作间隙和午餐时间进行安全提问,以提醒施工人员在工作中时刻保持安全意识,对症下药消除安全短板。

此次停工整顿学习活动,相关学习考试均由公司技术骨干和领导班子担任主讲和考官,使安全教育不停留于书本规程和文件上,操作性更强,成效更高,为进一步绷紧一线员工及施工人员安全生产这根弦和今后安全工作平稳有序开展奠定了基础。